面对激烈的市场竞争，抢滩布局，下好先手棋，抢跑领先道，走出特色路，在差异化错位竞争中赢得市场，需五个方面同时发力，提升新市民金融服务的针对性和有效性。 [更多]
自“春天行动”开展以来，山东章丘农商银行主动作为，狠抓落实，全方位、多层次、广领域，深入挖掘业务营销潜力，推动资金组织量增质优双发展。 [更多]
广东惠东农商银行以“户户通”网格走访为抓手，深入挖掘有前景、有融资需求但尚未获得银行贷款的小微企业、个体工商户和农户，通过畅通渠道、减费让利、优化流程等措施，精准发力，破解首贷户“最先一公里”难题。 [更多]
受新冠疫情的影响，传统的线下营销呈现捉襟见肘之势，线上营销成为当前最安全高效的营销方式。为获取更多的客源，抢占贷款市场，中国农业银行总行（以下简称农总行）创新出一系列的线上产品，中国农业银行安化县支行平口分理处顺势而为，借助农总行的平台开展了一系列的线上营销。 [更多]
慈溪农商银行从渠道开辟、科技提质增效、加大考核激励等方面发力，积极拓展小微企业首贷户，切实解决企业信息不对称、缺乏足值抵押担保物等融资难题，有力支持地方经济高质量发展 [更多]
黔东南农信通过整村授信、减费让利、精准投放、量身定制“四重奏”，不断拓展“首贷户”，提升“首贷”成功率。 [更多]
北京农商银行用足政策，通过完善配套机制，加强银企对接，打造服务小微新平台多措并举有效扩大首贷户服务覆盖面，助力首都营商环境建设 [更多]
通过组建“外出乡贤团队”，搭建信息数据库，在服务上做细、做深、做透，响水农商银行在外出营销中找到突围口，打出漂亮的“乡情牌” [更多]
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有效引导个人和企业立信、重信、守信，以信用助融资，以信用促发展，彰显了资中县联社“以人为本，以客户为中心，惠企利民纾困”的良好社会形象 [更多]
强化党建引领，将改革化险、提质增效作为重头戏，坚持疫情防控、业务发展两不误，在重点工作上出实招，重要指标上下功夫，持续提升凝聚力、竞争力和抗风险能力，以稳求进、以进促稳 [更多]
东海农商银行全方位对接青年客户的个性化金融需求，在获客、活客、留客上做文章，让青年客户成为农商行的主流客户，全面推进发展转型跨越 [更多]
通过改善制度体系、信息系统、项目组织、整改成效、人员培育等工作，促进审计价值再提升，让内部审计更好地为商业银行高质量发展保驾护航 [更多]
青岛农商银行扎实推进智慧厅堂项目建设，搭建“智慧化、协同化、定制化、移动化”的厅堂服务体系，塑造“有温度、加速度”的厅堂服务品牌 [更多]
在选人用人方面，响水农商银行勇于创新、知人善用，通过一系列独创的选人用人方式，显著提高了团队工作效率，收获了一支具有强大凝聚力、向心力、战斗力的农金铁军 [更多]
异地交流任职制度是省联社党委加强县市行领导班子和干部队伍建设的一项重大举措，对推进全省县市行治理体系和治理能力现代化具有重大意义，至少有“一增三减”的正向效应。 [更多]
通过近三年对“爱客”服务模式的实践和探索，修文农商银行当好了贵州农信网点服务转型探索的排头兵，实现了县域储蓄存款市场份额保持持续稳步上升，赢得了客户口碑 [更多]
泰兴农商银行以贯彻落实网点转型标准化建设指引为抓手，结合自身实际，坚守风险底线，自加压力，精心组织，狠抓落实，持续深入推进网点转型工作，助推自身高质量发展再上新台阶 [更多]
秉持“坚守主阵地，谋篇外商圈”战略理念，乐清农商银行通过构建产品体系、实施211工程、用心服务、把控风险，不断推进乐商商圈创建工作，跑出了发展加速度 [更多]
发挥政府主导作用，加大金融监管力度，释放省联社行业指导和管理职能，强化行社审慎经营管理，“四方合力”解决多家金融机构争抢客户、多头授信问题，维护地区金融稳定 [更多]
通过“金融输血”和“金融造血”激发活力，农商银行与新型农业经营主体之间要形成良性互动，银行、新型农业经营主体、保险公司、担保公司等机构要相互协调、共同发力 [更多]
京公网安备 11010802031783号
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两会春风暖 农金向未来