临泽农商银行 | 组织召开运营主管观摩学习交流会

为持续推进运营业务高效、规范、有序运行，防范运营操作风险，互相交流运营管理经验，全面提升营业网点的运营管理水平，5月10日，临泽农商银行选取两个网点，组织各网点运营主管开展以观摩促提升的亮点观摩活动。活动结束后召开了五月份运营主管例会，分管领导、运营管理部、稽核审计部人员、网点运营主管共计25人参加了本次会议。

本次观摩是一次网点运营主管之间相互交流，取长补短的机会。观摩活动中，运营主管们对两个网点的档案管理、账户及凭证资料、厅堂营销、优质文明服务等方面进行现场学习、交流研讨。网点运营主管现场分享了日常工作中总结的经验和好的做法，对柜面日常工作中的业务凭证审核、装订、一日三碰库、电子验印、银企对账等方面的亮点工作进行分享。通过经验分享，拓宽了运营主管的知识面，提升了疑难业务处理能力。同时各网点运营主管也对观摩学习中发现的问题提出了自己的意见和建议。

会议上学习了《关于甘肃农信2024年一季度飞行检查情况的通报》《甘肃农信运营主管考核办法》《甘肃省打击治理电信网络新型违法犯罪工作联席会议办公室关于对涉诈问题突出的重点地区和重点行业实施红黄牌警告机制的通知》等文件，运营管理部对本行四月份飞行检查情况进行了通报，并结合我行实际工作情况，对抓好存在问题整改提出了工作要求。

学习结束后，运营管理部就五月份做好个人及单位结算账户管理、优化支付服务、反电诈工作管理、现金凭证管理、授权管理、问题整改、业务宣传等重点运营工作进行了具体安排。

下一步，临泽农商银行将持续落实运营例会常态长效机制，采取灵活多样的会议形式，以抓学习、促员工素质提升，抓执行、促合规水平提升，抓管理、促服务能力提升为目标，通过对照先进找差距，学习先进网点的先进经验，在全行范围内形成取长补短、相互学习、共同进步的良好氛围，促进全行运营管理水平不断提升。