白城农商银行召开2024年工作会议

为深入贯彻落实省联社年初工作会议精神，全面推进各项工作开展，2月19日，吉林白城农商银行组织召开了传达贯彻省联社年初工作会议精神暨2024年工作会议，白城农商银行经营班子成员、支行行长、副行长、部室经理、副经理、分理处负责人共计80余人参会。

会议对省联社王立生理事长及马剑凤主任的报告精神进行了详细传达，结合会议精神及白城农商银行经营发展实际，由分管副行长对各条线2024年工作进行了安排部署，董事长李志成作总结讲话。

会议现场（王淋淏拍摄）

要坚守定位，强化转型发展。牢固树立“三大银行”的市场定位，以客户为中心，以零售为核心。在负债端“做减法”降成本，积极拓展对公客户，抓住“账户”和“场景”两个牛鼻子，提高活期存款占比；在资产端“做加法”增收益，在信贷投入中紧紧抓住“涉农、小微、绿色”三个关键词，深耕与民生相关的千行百业。

要集中力量，防范化降风险。坚持稳中求进、进中化险，持续深入推进风险攻坚“零号工程”，坚决打好风险化降“突围战”，落实好“四冰”专项行动。全力清收盘活存量不良资产，严控各类新增风险，全力实现“降存量、控增量、提质量”的工作目标。

要规范经营，厚植合规文化。坚持“合规创造价值”的经营理念，充分发挥合规、内审、纪检部门作用，以合规文化为根基，筑牢“不想违”的思想防线；以规章制度为底线，筑牢“不能违”的制度防线；以专项排查为抓手，筑牢“不敢违”的震慑防线，为高质量发展筑牢安全屏障。

要精细管理，推动提质增效。坚持“以效益为中心”，压降一切非必要支出，加强预算管理和成本费用管理。在资金成本、费用管控、结构优化、资源整合等方面持续发力，重点向低成本存款、不良贷款、金融市场、中间业务、抵债资产以及网点转型要效益，着力提升成本创效能力和资产盈利能力，保持稳健的盈利水平。

要党建引领，稳定发展大局。坚持以“强引领、攻难题、夯基础、壮队伍、提管理”为目标，深化全面从严治党，切实把党的领导优势转化为治理效能；坚持人才引领驱动，加大对人才队伍的培养锻造及考核，以高质量人才引擎支撑高质量发展；强化舆情风险管控，做好案件防控、信访维稳、安全生产工作，着力提升应急处置能力，夯实稳健经营基础；加强党风廉政建设，以风清气正的政治生态聚合改革发展强大动力。