高壮：科技赋能，因地制宜打造惠农利民金融产品与服务

掌门人点“睛”

“‘十四五’时期，吉林农信将以服务乡村振兴战略作为农村金融工作总抓手，充分发挥农村金融主力军作用，加快转型发展步伐，在支持粮食生产和重要农产品供给、支持构建现代乡村产业体系等重点领域加大信贷投入，创新金融支农模式，拓展金融支农渠道，书写金融服务‘三农’高质量发展新篇章。”

——吉林省联社党委书记、理事长 高壮

观点摘编

当前，在全面推进乡村振兴战略的大背景下，农村中小银行如何加快数字化转型步伐，积极赋能乡村振兴？在高壮看来，农村中小银行应因地制宜打造惠农利民金融产品与服务，全面提升农村金融承载能力和农民金融服务可得性，为乡村振兴战略实施提供坚实金融保障。他从强化党建与经营结合、完善金融服务网络、创新优化金融产品、加大科技投入力度四大方面分享了如何通过金融科技赋能，全力服务乡村振兴发展、助力农业农村现代化建设。他提出：

强化党建与经营结合  争做服务乡村振兴主办行

始终突出党建在经营发展中的重要作用，强化全系统服务乡村振兴的政治站位和主责意识，争做服务乡村振兴主办银行。引导行社加强与地方政府沟通协作，获取支持乡村振兴的主动权。各省的农业农村发展基础和发展方向各不相同，在服务乡村振兴中怎样进行数字化转型，需要符合当地农业农村发展实际。为此，农村中小银行要紧跟政府工作规划，主动承担金融服务乡村振兴职责，把自身发展融入到地方区域发展中，也只有这样才能得到政府的支持和认可，才能获取更多的政府资源，比如土地、农民补贴、社保医保等数据资源，这些数据资源就是农村中小银行数字化转型的重要数据来源，也是宝贵的数据资产。

完善金融服务网络  提升农村金融普惠水平

提升乡镇网点智能化、综合化水平。合理设置基层网点高低柜及自助服务区，使网点布局和功能分区更加科学合理；加快智能化设备推广及布放，提高网点智能化、综合化服务水平，促进网点由交易结算型向营销服务型转变。

推进物理网点与线上渠道有效结合。既应保持传统线下物理网点在客户身份验证、风险提示、交易授权等方面优势，又要着力打造功能齐全、场景丰富、移动智能的线上服务渠道，实现线上线下协同发力、融合发展。

确保助农金融服务点数量不减、质量提升。优化助农服务点布局，向金融服务空白行政村和偏远自然屯倾斜资源、投资设点，提高助农服务点覆盖率，创新完善助农金融服务点功能，持续提高农村金融普惠水平。

创新优化金融产品  全力支持乡村各领域发展

支持适度规模种养。针对适度规模经营主体有效押品不足、担保方式单一的实际，多渠道创新融资担保模式，积极参与产权交易市场建设，探索“‘两权’+其他产权共同抵押”组合担保模式，着力开展信贷产品创新。

支持乡村产业发展。立足当地农业资源禀赋，主动对接地方乡村产业项目，为农业产业链、供应链提供适销对路的金融产品，因地制宜推广“龙头企业+合作社+家庭农场或农户”等农业产业链、供应链融资模式，促进乡村一二三产业融合发展。

支持农村消费和创业创新。针对农民市民化过程中衍生的购房、购车、装修、教育、医疗等升级消费，大学生、退役军人、返乡农民工等不同客群创业创新，配套研发专属信贷产品，全力满足农村消费和创业资金需求。

加大科技投入力度  筑牢数字化转型发展基础

加强金融科技顶层规划设计。坚持科技支撑发展、创造价值的重要定位，优化科技运行机制，面向业务发展方向、新技术发展趋势和转型发展需要，建立科学高效的科技运营体系，为推动转型发展提供强力支撑。

加强金融科技基础设施建设。建设云平台、大数据平台、线上化信贷平台和大数据风控平台等前瞻性金融科技平台，提升IT资源管理能力、数据治理能力、金融服务能力和数字化风控管理水平。

加强金融科技人才队伍建设。大量引入和培养科技领军人才，制定具有竞争力的薪酬体系和晋升通道，深化科技绩效考核，提升科技团队素质，打造满足转型发展需要的金融科技人才队伍。