从2001年全国第一批农村股份制商业银行成立，到今天1500余家农商银行蓬勃发展，历史的车轮已走过20个年头。20年栉风沐雨，20年砥砺奋进，农商银行改革改制取得巨大成果，资产规模、业务发展、风控能力、品牌形象实现大幅跃升。截至2021年6月30日，近一半省份已全面完成改制工作，已有10家农商银行在A股上市、3家农商银行在H股拥有一席之地，有数十家农商银行正在筹备上市事宜，万亿级农商银行增至4家。 回望来路，20年来，农商银行在金融舞台上书写了“由弱到强”的巨变篇章；展望未来，农商银行将全面贯彻中央关于金融改革的部署要求，继续坚守支农支小定位，向改革要动力、向创新要活力，走好走稳高质量发展之路！ 从2001年全国第一批农村股份制商业银行成立，到今天1500余家农商银行蓬勃发展，历史的车轮已走过20个年头。20年栉风沐雨，20年砥砺奋进，农商银行改革改制取得巨大成果，资产规模、业务发展、风控能力、品牌形象实现大幅跃升。截至2021年6月30日，近一半省份已全面完成改制工作，已有10家农商银行在A股上市、3家农商银行在H股拥有一席之地，有数十家农商银行正在筹备上市事宜，万亿级农商银行增至4家。 回望来路，20年来，农商银行在金融舞台上书写了“由弱到强”的巨变篇章；展望未来，农商银行将全面贯彻中央关于金融改革的部署要求，继续坚守支农支小定位，向改革要动力、向创新要活力，走好走稳高质量发展之路！
20年来，农信机构在“政策春风”的吹拂下、在监管部门的把脉下、在市场格 局的驱动下走上改革之路，并因改革而重焕生机，从“小、散、弱”走向“小而 美”“小而优”“小而强”，在中国金融舞台上书写了巨变奇迹
2022-04-19 作者：马翀、李金津 来源：中国农村金融杂志社
过去二十年，各地农信机构经历管理体制、产权制度和内部管理的根本性、全方位 变革，化解了历史包袱，探索出转型之路，自我革命之勇气彰显，改革奋进之足音 铿锵，从“小、散、乱”走向“小而美”，成为农村金融领域当之无愧的主力军
2022-04-19 作者：郭涵 来源：
二十及冠正青春。改革二十年的农商银行以更加成熟、稳健的步伐，坚守支农支小 主业，担起服务国家战略的责任，在支持地方经济高质量发展中阔步前行
2022-04-19 作者：李书娜 来源：
从着重于IT技术的后台应用，以实现业务管理和运营的电子化和自动化，到聚焦前 端服务渠道的线上化，以完成业务流程再造和渠道变革，再到金融与科技深度融 合，以聚焦业务全流程科技应用变革，农商银行的科技应用实现了从“支撑”到 “引领”、从“保障”到“驱动”的完美蜕变
2022-04-19 作者：古慧子 来源：
2001年，张家港农商银行的成立，打响了农信社改制农商银行“第一枪”。2021 年，走过20年曲折奋进的发展历程，首批实施跨区域发展、首批成功上市，张家港 农商银行始终保持中国农村金融先行者的本色，收获了发展的累累硕果
2022-04-19 作者：王珊珊 郭涵 王文珠 来源：
二十年来，江阴农商银行始终坚持党管金融的根本原则，始终突出支农支小的核心定位，始终勇立改革发展的浪尖潮头，始终守住风险防控的基本底线，在中国金融改革与发展史上写下了华丽篇章。
2022-04-20 作者：孙伟 江苏江阴农商银行党委书记、董事长 来源：中国农村金融杂志社
二十年来，常熟农商银行秉持支农支小初心使命，探索出一条小微金融的特色发展道路，实现了自身发展、资本市场和社会效益的多方共赢。
2022-04-20 作者：庄广强 江苏常熟农商银行党委书记、董事长 来源：中国农村金融杂志社
内部运行“由乱到治”、 风控水平“由差到优”、以城补乡“由弱到强”、金融供给“由单到全”、经营活力“由散到聚”、科技赋能“由点到面”，这六个深刻转变带领重庆农商行勇立改革发展潮头。
2022-04-20 作者：刘建忠 重庆农商行党委书记、董事长 来源：中国农村金融杂志社
深圳农商银行就是一颗小种子，和深圳特区共同成长，逐渐发展壮大。未来，也将致力于成为服务湾区建设的“种子银行”，为每一个像小种子一样的客户提供金融支持，助力其茁壮成长。
2022-04-20 作者：李光安 深圳农商银行党委书记、董事长 来源：中国农村金融杂志社
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