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“利剑出鞘” 吹响风险资产清收处置“冲锋号”

2024-04-16 来源:临猗农商银行 作者:李跃峰 闫涑滨


专项行动开展以来,山西临猗农商银行牢牢把握高质量发展总要求,将风险资产清收处置作为党委主抓的“一号工程”,积极有序化解处置各类风险资产,进一步提升信贷资产质量,优化辖内信用环境,防范化解金融风险,夯实高质量发展总根基。目前,该行共处置各类不良贷款3.05亿元。

统一思想,高站位谋划。该行召开风险资产清收处置专项行动动员会,全面部署2024年风险资产处置化解重点工作;制定《临猗农商银行2024-2025年风险资产清收处置专项行动实施方案》,建立“高管包户清收、专班重点清收、全员上阵清收”清收机制。工作中,该行党委协调推进,班子成员分别担任“战区司令”,对专项行动挂牌督战;经营层按照党委要求,狠抓具体落实。同时,该行成立抵债资产处置、诉讼贷款清收、不良清收、外部清收、风险代理“五个专班”,将清收目标分类分解,确保各项工作责任明确到位、举措落实到位、机制保障到位,进一步统一全员思想、汇聚攻坚合力。

全员上阵,高效能联动。该行坚持目标导向、问题导向、结果导向,对全辖不良贷款进行“拉网式”排查,澄清风险资产底数,梳理各类风险资产前50户,建立明细台账和重点处置台账,结合每笔不良贷款的形成原因、风险特征和处置难点,逐户研定商讨,制定化解方案,集中力量,攻坚突破。同时,该行充分利用“点多面广”、环境人脉等有利资源,动员在职、内退、退休等各类人员主动认领清收任务,实行全员参与、全面覆盖,全速推进、联动发力举措,全力推动不良贷款清收“超前赶、往实做”。对于拒不履行还款协议、恶意逃废债务的客户,该行联合法院开展专项执行行动,并建立联动清收机制,实现“打击一户、警示一批,震慑一片”的良好效果。

强化管控,高质量落实。该行建立了联动研判机制、集中清收机制、督导落实机制、考核奖惩机制,并定期通报专项行动具体进展;各战队晒动态、定措施、比干劲,班子成员既担任指挥员、战斗员,又当好督战员,把脉问诊、明确方向;通过有目标、有计划、有措施地进行处置,增强全员的信心和勇气。同时,该行机关部室、基层网点联动发力,共同研究处置措施,做好不良资产的防控、处置和管理工作;充分利用公众号、朋友圈和集中宣传、“金融夜校”等“线上线下”多种方式,广泛普及金融法律政策知识和最新政策;并加大对逾期贷款、征信等知识的宣传,涵养“诚实守信、重诺践行”的良好社会风气,推动风险资产清收处置专项行动扎实开展。