探索“三型”党建模式 深化党业双融合

浙江平阳农商银行为进一步发挥总部党员干部作战效能，以红色引擎推动匠心服务，深入打造“学习型、创新型、服务型”总部，助力党业融合蝶变。

凝聚共识把方向，让“学习型”总部在支行“激活引擎”。以主题党日、党员联学等多形式深入学习重要理论精神，切实落实“第一议题”制度，坚持学以致用、以学促行，团结一心。深入基层一线，及时为挂钩支行逐条逐项解读浙江省优化营商环境条例等内容，聚焦难点痛点问题，提出合理化建议，为全行工作注入活力，不断激发全行员工干事活力。

党建赋能建新功，让“创新型”总部在支行“释放动能”。成立11个“有爱研讨班”，定期围绕业务发展、降本增效、风险防控等问题，开展大调研、大实践，为全行发展增色添彩。打造“1+1+1”模式，1名总部党员干部带动一批支行职工群众探索业务新方向，鼓励一群退休干部充分发挥先锋模范作用和经验丰富优势，拓展业务新赛道。

建强组织促发展，让“服务型”总部在支行“开花结果”。以当好厅堂营销“好助手”、柜面服务“有心人”、客户维系“先行军”为目标，总部党员干部积极顶岗带班，增援基层一线，全面赋能支行，以过硬作风抓好重点工作任务落实，用实干实绩谱写业务发展新篇章。

（陈露茜）