党的十九届五中全会为我国十四五时期经济社会发展和2035年远景目标，规划了宏伟蓝图。我国经济社会发展进入新发展阶段，新形势下，农村金融机构如何把握好资金业务效益与风控之间的平衡，开启高质量发展新征程，需要给出新的答案。
在中国银保监会的支持和指导下，2020年12月10日-11日，第二届中国农金30人论坛在湖南长沙召开。银保监会领导、相关部委领导、业界知名专家及来自全国农信30家省级联社（农商银行）党委书记、理事长（董事长）及高管出席此次会议。会议围绕“共创共建、共生共赢，谱写农信事业发展新篇章”的主题开展了深入研讨。青海省联社党委书记、理事长王兴源受邀参会，并就“农村中小银行资金业务效益提升与风险防控探讨”议题发表了演讲。
【现场“金”语录】
“坚持党建是最经济、最有力的风控理念，坚持以不发生风险事件为底线，以保障流动性平衡为首要任务，不过度追求利润。”
——青海省联社党委书记、理事长王兴源
【观点抢“鲜”看】
王兴源在发言中表示，保障资金业务合规稳健运行是重中之重，应结合辖内行社实际情况支持满足条件的机构开展金融市场业务。
根据青海农信的实际情况，青海省联社按照“成熟一家，开展一家”的原则，指导系统内监管评级在2级以上、资产规模在100亿元以上、股本金在5亿元以上的两家农商银行开通金融市场业务。
为了实现资金业务效益与风险防控的平衡，王兴源表示，青海农信进行了相关探索：
按照“以不发生风险事件为底线，以保障流动性平衡为首要任务，不过度追求利润”的原则，全面树立党建引领、风险主导、经营适度的价值导向，注重加强对员工的思想政治教育，强化风险意识、合规意识。
健全流动性处突机制，先后建立流动性互助联盟工作机制和流动性联动协同工作机制。
在此基础上，青海省联社多举措提升对市场行情的分析研判能力：
一是进一步拓宽信息来源，除Wind等推送的信息外，进一步加大对投顾、投研、头部券商投资观点的梳理和分析，多方汇集，形成独立判断。
二是实行全员盯盘，前中后台人人均可提出市场观点和投资建议，经采纳并获利的在年终绩效考核中体现。
三是推行小额高频交易，给前台交易员一个小额度的投资权限，在权限范围内可以不经过部门集体决策自行发起交易，年底按照收益考核排名，全面提升交易员对市场敏感度和快速决策能力。
[责任编辑：]
京公网安备 11010802031783号