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山西清徐农商银行:“三铁”助力“平安银行”建设

来源:中国农村金融杂志社 作者:宋斌 发布时间:2022-10-09

山西清徐农商银行从“铁账本、铁算盘、铁规章”三铁精神中挖掘精神力量,以创新体制机制,完善金融服务为出发点,时刻把握维护金融安全的新形势和新变化,通过重心下沉、关口前移、问题导向等一系列举措,下好先手棋,打好主动仗,打造“三铁”合规文化体系,保障金融稳定、有序、协调发展。

把方向,明确“行动准则”

清徐农商银行通过精神引领、组织推动、文化支撑,将“三铁精神”融入到“三零单位”创建中,做到了持续加力,并为“三零”管理提出了“五项新标准”。一是组织领导保障有力,充分发挥党委和党支部的战斗堡垒和先锋模范作用,提供核心支撑,同时明确各级负责人的第一领导责任,并协调案防、安保、信访、消费者权益保护等部门,健全完善运行机制。二是内控机制防范严密,一方面配齐配强安保力量,在重要部位配备专职保卫人员,严格落实出入登记、定期巡逻等防范制度,另一方面配齐营业场所、要害部位、报警器等技防物防设施,实施信息设施互联互通,实现智能防控。三是矛盾纠纷化解及时,多渠道收集行情民意、涉稳信息,定期分析研判全辖稳定形势,同时不断优化矛盾纠纷多元化解体系,实现各类矛盾纠纷及时化解。四是重点人群帮教到位,对涉法涉诉人员、协解人员等重点人群做到底数清、情况明,并针对性地制定帮教方案,且做到对重点人群的主动帮教、积极化解。五是法治建设持续深入,配齐法律服务工作人员,完善公共法律服务体系,为经营管理各项工作提供科学的法律咨询服务,以及建立“法治文化阵地”,营造全员学法、尊法、守法、用法的浓厚氛围。

定基调,细化“行动纲领”

清徐农商银行将“三铁精神”列入重要议事日程,纳入年度总体工作规划,进一步细化任务、强化措施、真抓实干、持续发力,时刻紧绷安全防范这根弦,切实增强责任感、紧迫感和使命感,确保“三铁精神”入脑入心。一方面,在合规文化体系框架内,清徐农商银行形成了以风险防控、服务客户为管理核心的工作模式,同时依托大数据分析、信息科技捕捉等前端功能,提高了风险信息收集及分析预判能力,做到了“三个真实”,并在信贷方面延伸出了“真人、真事、真贷款”的工作准则,奠定了“铁账本”的风控管理基调。另一方面清徐农商银行通过自查、抽查的形式,定期不定期开展多方面的安全检查,并进行留痕式备案管理,绘制了“安全管理流程图”,内容涉及安全保卫组织管理、营业网点安全管理、自助设备安全管理、守库安全管理、监控中心安全管理、消防设备安全管理等方面。从“大方案”到“小账本”,清徐农商银行坚持以问题为导向,严格采取“听、查、看、问”的形式,对全行25个网点进行常态化动态安全管理,每一次维护、检查、更新都做到了记录在册、留档备查,对发现的问题深入剖析原因,及时制定具体整改计划,确保风险管理不留“尾巴”。

抓落实,推进“行动方案”

强化风险隐患排查。定期排查解决各类矛盾纠纷和安全隐患,实行过程管理;重点关注容易引发群体性事件苗头性问题和信贷管理、纪律作风等领域的负面舆情,以及容易引发安全事故的重点环节;通过建立“品牌”调解室、开门评议等方式,拓宽诉求表达渠道。强化信访问题处理。一方面压实责任,聚焦重复访、集体访等突出信访问题,落实领导干部接访、约访、包案等制度,同时综合运用法律、教育、心理疏导等方法,重点解决突出问题;另一方面完善信访工作与法律服务、调解服务、心理服务对接联动机制,通过邀请律师、调解员、心理咨询师,延伸信访、调解、诉讼、心理服务“一条龙”。强化风险源头预防。一是规范内部事务公开运行机制,强化重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排及大额资金使用的监督管理。二是全行实施“德治”,通过树文明新风,加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设。三是建立重大风险问题清单制度和防范化解责任分担机制,规范工作流程,强化制度执行,使风险隐患排查整治、动态管控、应急处置等合理高效。

网站编辑 - 尹华月