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    发布时间:2018-07-25 15:08:49     文章来源:原创     点击量:2784

全心全意服务浙江省乡村振兴战略

浙江省联社党委书记、理事长  王小龙

 

浙江省联社在引领和推动全系统服务乡村振兴战略上发挥了重要作用

党的十九大提出实施乡村振兴战略,这是新时代“三农”工作的总抓手。金融工作是一项政治性极强的经济工作,把十九大精神真正学懂弄通做实,是我们做好农村金融工作的大前提。

浙江是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要萌发地,也是“绿水青山就是金山银山”理念和美丽乡村建设的重要发源地,在乡村振兴上有着非常好的基础。习总书记在浙江工作期间,曾对省联社干部队伍建设和服务新农村建设分别做出过重要批示。这些年来,我们始终牢记习总书记的殷切嘱托。十九大胜利召开后,我们敏锐地认识到乡村振兴战略对农信社的重要意义,第一时间与省农办联系沟通,迅速行动、精心谋划,初步制定了浙江农信服务乡村振兴战略实施方案,并争取纳入全省乡村振兴战略的总体规划。

带着坚定的决心和周密的计划,今年224日,省联社在浙江省委召开的全省农村工作会议上作了典型发言,汇报了服务乡村振兴战略的总体设想,提出未来五年要新增5000亿元信贷资金,全心全意服务浙江省乡村振兴战略,得到了省委书记车俊和省长袁家军的高度评价。车书记专门引用了浙江农信金融服务的一组组鲜活数据,并连用三个“值得表扬”予以肯定。袁省长也要求其他金融机构要向省联社学习。这在全省上下引起了非常大的反响,开完会到现在4个月,据不完全统计,全省有30个县(市、区)政府邀请当地农信社(农商行)在农村工作会议上作了典型发言。这期间,我遇到很多地方党委政府和省有关部门的领导,他们都说浙江农信服务乡村振兴干得好。这也让浙江农信成为各级党委政府落实乡村振兴最信赖的合作伙伴。比如最近,我们就和省妇联合作,积极助推全国妇联乡村振兴巾帼行动。

近期,浙江省委省政府印发《全面实施乡村振兴战略高水平推进农业农村现代化行动计划(20182022年)》(浙委发201816号),将浙江农信乡村振兴金融服务工程纳入重点工作,同时将省联社列为省乡村振兴领导小组成员。根据省委省政府部署,省联社与省农办联合印发了《关于实施浙江农信乡村振兴战略金融服务工程(2018-2022年)的意见》(浙信联发〔201818号),再次引起了强烈反响,牢牢掌握了发展的主动权。

浙江省联社一张蓝图绘到底,带领全系统打下坚实基础

浙江农信服务乡村振兴战略谋划早、行动快、落地实,得益于我们在长期的农村金融服务工作中创造了良好的基础条件。浙江省联社自成立以来,坚定不移贯彻落实中央和省委省政府决策部署,坚守“姓农、姓小、姓土”的核心定位,坚持“三做三不做”的经营理念,坚定“向实、向小、向内”的发展方向,带领全系统始终沿着正确道路砥砺奋进。

一是战略引领,构筑普惠大格局。做普惠金融必须讲情怀,把服务挺在最前面,不计较一时得失,扎扎实实抓好基础工程。我们连续十年“走千家、访万户”,持续推进走访建档、信用创建、整村授信等基础性工作。2013年,率先全国实施普惠金融工程三年行动计划,得到时任浙江省省长李强同志的重要批示。经过几年的努力,行动计划提出的15项主要指标全部超额完成。2016年,又围绕绿色普惠、数字普惠,实施了新的普惠金融提升工程五年行动计划。通过这样一锤一锤钉钉子,系统性、持续性地推进基础工程,为服务乡村振兴战略奠定了坚实的基础。

二是总部搭台,集中力量办大事近年来,省联社发挥省级大平台优势,牵头与40多个省级部门、系统性企业开展“总对总”合作,为行社业务发展“搭台唱戏”,极大提升了行社的竞争力和服务力。比如,深度参与习总书记在浙江工作期间提出的“三位一体”农合联改革,积极推动81家行社成为独家金融机构,提早布局,全面融入农村社区治理体系和治理能力建设。围绕浙江省“最多跑一次”改革,主动对接各级党委政府,在社保、税务、公积金、工商注册、不动产登记等方面广泛合作,承接和延伸政府公共服务,助力打通“最多跑一次”的“最后一公里”。牵头在ETC业务上取得突破,用了一年多时间就超过了竞争对手多年积累的业务量,成为行社拓展优质客户的重要突破口。

三是创新驱动,打好服务组合拳。坚持把科技创新作为引领发展的重要驱动力,建立1400多人的科技研发团队,近年来建设200多个项目。比如创新推出丰收小额贷款卡、创业卡、福农卡等特色产品,以及“普惠快车”“小微专车”“普惠通”等系统平台,为行社在一线做好金融服务提供了充足的“火力支援”。特别是近两年来顺应金融科技发展趋势,上线分布式、大数据、云计算的网络金融核心系统和“丰收互联”平台,试点推出“浙里贷”等纯线上信贷产品,助力行社线上线下高度融合、双轮驱动,全面提升服务的质量、效率和水平。

通过持之以恒地推进各项工作,我们不仅有力提升了金融服务的质量和水平,自身发展也获得了丰厚的回报。目前,浙江每10位老百姓,就有8位选择我们的服务;每4户家庭,就有1户与我们授信签约;每5家企业,就有1家与我们携手同行。主要业务指标连续多年领跑全省银行业,筑就了高质量发展的根基。到5月末,全系统存款余额19172亿元,贷款余额12795亿元。过去两年,用全省银行业1/6的存款、1/7的贷款,创造了1/3的净利润。81家行社中,有66家是当地存款市场份额第一的“小冠军”,63家是贷款“小冠军”。不良贷款持续保持“额、率”双降,资产质量优于全省银行业平均水平。

浙江省联社带领全系统牢牢把握服务乡村振兴战略的主攻方向

实施乡村振兴战略需要真金白银,解决“钱从哪里来、怎样用好钱”的问题。金融在其中发挥着重要的源头活水作用,大有可为。结合浙江实际,下一步我们将重点抓好两个方面。

一是旗帜鲜明讲政治顾大局。金融的政治属性,决定了党和政府重视的,人民群众关心的,就是我们为之努力的方向,也是自身可持续发展的基础。下一步,浙江农信将坚定不移贯彻落实习总书记在浙江工作时提出的“八八战略”和“两山”“两鸟”理论,按照乡村振兴战略的20字总要求,紧密配合各级党委政府的中心工作,全面融入和积极推动乡村振兴战略的实施。比如,围绕全域“大花园大景区”建设和一二三产融合发展,集中力量培育一批新型经营主体,扶持一批精品创新创业项目,支持一批集体经济强村平台,努力助推山美、水美、民富;围绕浙江省“最多跑一次”改革,再深化、再提升,助力政府部门全面打通公共服务的“最后一公里”,以此撬动各领域全面深化改革,不断提升老百姓的获得感、幸福感;围绕城乡治理体系和治理能力现代化建设,深度参与和全面融入城乡社区治理重构的进程,成为真正意义上的社区银行。

二是与时俱进抓创新强服务。习总书记指出“科技是国之利器,国家赖之以强,企业赖之以赢,人民生活赖之以好”“不创新不行,创新慢了也不行。如果我们不识变、应变、不求变,就可能陷入战略被动,错失发展机遇,甚至错过整整一个时代”。当前发展势头迅猛的互联网经济,有理念创新、模式创新,但归根到底是依靠科技创新的力量。过去,农信社在科技创新更多处于跟随、应用的层面,仅仅是做到了“人有我有”。下一步,在服务乡村振兴的过程中,要积极依靠金融科技力量,着力提升服务便捷度、体验度,让城乡老百姓“一次都不用跑”。特别是省联社作为全省农信系统的大平台,必须不断加大科技创新投入,协同推进科技创新、制度创新,努力在创新引领转型发展方面取得突破性进展,抢抓发展的先机。

几点建议

一是引导资金真正取之于农用之于农。中央1号文件要求把更多金融资源配置到农村经济社会发展的重点领域和薄弱环节,更好满足乡村振兴多样化金融需求。当前农村资金“抽水机”现象依然较为突出。建议有关部门在完善农村金融机构布局方面统筹协调,建立健全有利于农村资金留在当地、用在当地的机制。

二是加强对农信社的优惠政策支持。农信社是农村金融和乡村振兴的主力军,这一点无论从逻辑上分析还是从实践上来看都是毋庸置疑的。建议有关部门加强统筹协调,在货币、信贷、财政、税收等方面给予农信社相关政策优惠,为农信社更好服务乡村振兴创造有利条件。

 

 

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